7月25-26日，遼寧區(qū)年中經(jīng)營工作會議在本溪召開。董事長金衛(wèi)東、總裁丁云峰等8位集團(tuán)高管以及遼寧區(qū)各事業(yè)線、后方廠長、職能線管理者和部分管理骨干共約50人參加了此次會議。

會議設(shè)立了四個(gè)專題，集團(tuán)戰(zhàn)略及職能系統(tǒng)項(xiàng)目專題、區(qū)域戰(zhàn)略及半年業(yè)績盤點(diǎn)專題、飼料事業(yè)線/職能線/生產(chǎn)基地專題、生豬養(yǎng)殖線專題。副總裁王學(xué)強(qiáng)基于集團(tuán)總體戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確了遼寧區(qū)在飼料與生豬兩個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營戰(zhàn)略，就半年業(yè)績進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評，并提出了下半年各線工作重點(diǎn)與要求。遼寧區(qū)各事業(yè)線、職能線、后方廠長及生豬養(yǎng)殖線管理者分別圍繞對應(yīng)主題，盤點(diǎn)現(xiàn)狀、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、剖析不足、闡述規(guī)劃。

集團(tuán)高管在會上分別做了重要專題與指導(dǎo)，令全體與會者深入理解了集團(tuán)戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)管理各個(gè)項(xiàng)目的部署計(jì)劃，更清晰了在區(qū)域?qū)用嫒绾温鋵?shí)與對接。

董事長金衛(wèi)東解讀了禾豐十年目標(biāo)——打造千億禾豐，并對遼寧區(qū)管理者提出了更高要求與期望，繼續(xù)保持實(shí)干、奮斗精神，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我更新，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)自律。丁云峰總裁講解了集團(tuán)整體戰(zhàn)略及信息化項(xiàng)目要點(diǎn)。首席技術(shù)官邵彩梅介紹了當(dāng)前集團(tuán)主要技術(shù)研發(fā)進(jìn)展及下半年重點(diǎn)工作。董事會秘書、首席人才官趙文馨帶來了“杰出績效、薪酬優(yōu)化、關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化凝練與宣貫”四個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)介紹。副總裁孫利戈，品管及工程設(shè)備部總監(jiān)趙華鷹，總裁助理林梅，蛋禽線營養(yǎng)師郭耀棋分別就各自領(lǐng)域做了管理話題、指導(dǎo)建議的分享。

2019年是遼寧區(qū)商品飼料業(yè)務(wù)變革深化，生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)加快推進(jìn)的一年，盡管面臨著競爭白熱化、疫情影響、原料行情跌宕等嚴(yán)峻考驗(yàn)，遼寧區(qū)全體仍信心百倍，借助現(xiàn)有優(yōu)勢，在清晰戰(zhàn)略的指引下，穩(wěn)健保持商品飼料業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位，同時(shí)加快構(gòu)建生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)體系，為區(qū)域三年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，為集團(tuán)三年乃至十年目標(biāo)達(dá)成，貢獻(xiàn)更大力量！